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Coaching pour Entrepreneurs 005 – Engagement


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Ceci est maintenant la cinquième lettre de coaching pour les entrepreneurs. Vous vous étiez engagé à réaliser les tâches des 5 premières lettres de coaching. Vous avez dégagé de l'espace jusqu'à présent, vous avez défini des objectifs pour 1 an et vous avez commencé à consigner vos réalisations pour développer votre conscience de soi dynamique. C'était le début et - si vous avez effectué les tâches - vous avez déjà obtenu les premiers résultats. Toutes nos félicitations!

Nous continuerons à transformer pas à pas votre travail d'entrepreneur et votre entreprise. Je vous ai demandé il y a cinq semaines de faire un choix. Bien sûr, le choix de créer une entreprise qui fonctionne et de gagner de l'argent réel, puis d'en être fier. Mais surtout, le choix de créer une entreprise qui fait une différence dans la vie des gens. Et le choix d'utiliser votre exemple pour encourager les autres à prendre leur vie en main ! Essayez de penser aussi loin ! Que vous pouvez inspirer les autres à travers votre travail ! Vous avez fait ce choix il y a 5 semaines !

Aujourd'hui, cette lettre de coaching pour les entrepreneurs porte sur le thème de l'engagement. Des scientifiques australiens ont voulu découvrir ce qu'il faut pour que les enfants qui apprennent à jouer du violon deviennent bons dans ce domaine. Ils ont enregistré tout ce qui pouvait jouer un rôle selon les théories les plus variées : l'éducation, l'environnement social, la richesse des parents, la qualité des professeurs, le groupe de pairs, la religion, le talent musical, l'intelligence, etc. Et puis ils observé leurs enfants pendant de nombreuses années.

À la fin de l'enquête, il s'est avéré que seuls deux (!) facteurs avaient une influence majeure - et un facteur avait une influence modérée. Le premier est le nombre d'heures de pratique. Plus les enfants pratiquent, meilleurs sont les résultats.

Et deuxièmement, c'est l'engagement intérieur. Les scientifiques ont divisé les enfants en trois groupes : ceux qui ont dit : "Je vais essayer le violon - peut-être que c'est quelque chose pour moi" (court terme, petite obligation). "Je vais apprendre à jouer du violon" (définition basée sur l'activité, engagement moyen) et "Je vais être violoniste" (définition basée sur l'identité, engagement long).

Il s'est maintenant avéré que ceux qui s'étaient engagés à long terme étaient significativement meilleurs que les enfants avec peu d'engagement et une longue période de pratique, même avec une courte période de pratique. En d'autres termes, l'engagement "Je serai violoniste" a un impact encore plus important que la durée de la pratique. Incidemment, le seul facteur qui a eu une influence modérée était la qualité des enseignants. Et tous les autres facteurs d'influence ne jouent qu'un rôle mineur, voire aucun. Soit dit en passant, le "talent" original n'a eu aucune (!) influence - je ne veux pas dire un peu, mais pas du tout !!! C'est pourquoi nous devrions également dire adieu complètement au concept de talent.

Pourquoi est-ce que j'explique cela avec tant de détails ? Eh bien, devenir entrepreneur, c'est comme jouer du violon. Vous vous dites que vous voulez essayer votre entreprise ? Ou êtes-vous en train de dire que - advienne que pourra - vous deviendrez entrepreneur ? Êtes-vous pleinement engagé à y travailler sur le long terme en utilisant votre identité ?

Vous avez pu déjà l'observer en vous-même au cours des 5 dernières semaines : si vous vous êtes engagé dans ce coaching, alors vous avez obtenu des résultats. Si vous ne l'avez pas fait, vous n'aurez aucun résultat non plus. Tout le reste est secondaire. Combien de temps vous avez travaillé sur les tâches est secondaire. En tant que coach d'entrepreneurs, je suis secondaire. Ce qui compte, c'est votre engagement à faire quelque chose. Aussi simple que cela!

Revoyez vos attentes vis-à-vis des lettres de coaching pour entrepreneurs. Cela dit-il, si vous l'avez écrit du tout, que vous voulez essayer ce que les Lettres aux entrepreneurs vous apportent ? Ou dit-il : "Je deviendrai un entrepreneur prospère, peu importe ce que je dois faire ou combien de temps cela prendra." À partir de la seule formulation, vous pourrez voir l'énergie et l'enthousiasme avec lesquels vous avez accompli les tâches.

Donc, si vous voulez devenir entrepreneur, réécrivez à nouveau vos attentes. Impliquez-vous avec toute votre identité !

Dans ces lettres de coaching, je vous montre étape par étape comment vous développer pour devenir entrepreneur. Il existe des lettres de coaching sur tous les domaines de responsabilité de l'entrepreneur

  1. vision et motivation,
  2. stratégie et positionnement,
  3. Les autres gens,
  4. Nettoyer,
  5. mise en œuvre et contrôle,
  6. développement de la personnalité et
  7. remise au successeur.

Je veux que vous preniez une décision consciente : voulez-vous devenir entrepreneur ? Oui ou non? Voulez-vous suivre le chemin pour devenir un entrepreneur à succès avec moi ? Oui ou non? Si ce n'est pas le cas, veuillez annuler maintenant ! (Vous ne pouvez annuler qu'avec le lien au bas de la lettre de coaching, pas par e-mail ou similaire, car l'abonnement

Les données ne sont pas gérées par nous, mais par Paypal ou Micropaiement). Parce que, comme je l'ai écrit dans ma première lettre de coaching : je ne veux travailler qu'avec des personnes qui prennent la décision consciente de changer quelque chose et qui sont prêtes à en payer le prix. Le prix est votre engagement et votre temps. Êtes-vous prêt à payer ce prix ?

Au fait, le prix n'est pas de 297 euros. Veuillez réfléchir un instant. Si vous pouviez résoudre les problèmes de votre surcharge si vos clients étaient satisfaits si vous pouviez trouver les bons employés si à l'avenir vos clients viendraient vous voir d'eux-mêmes, combien cela vous rapporterait-il ? 1000 euros, 10 000 euros ? 100 000 euros ? Si vous deveniez le leader du marché dans votre segment et pouviez établir les normes si vous faisiez une différence dans la vie des gens ? Combien cela vous rapporterait-il ? 1 million? Et si vous vous épanouissiez et deveniez un modèle pour les autres ? Inestimable? 297 euros par an, c'est ridicule.

La récompense est l'accès au forum dès la prochaine lettre de coaching. J'ai écrit dans la première lettre de coaching que probablement seulement 10% des entrepreneurs au maximum investissent dans leur développement ultérieur. C'est juste une petite élite ! Cela a une conséquence importante pour vous : dans le forum d'accompagnement, vous ne trouverez que des entrepreneurs qui veulent travailler sur eux-mêmes ! Ils sont sur la même longueur d'onde depuis le début et le niveau dans le forum est extrêmement élevé. Et c'est important pour moi de garder ce niveau élevé.

C'est pourquoi je ne laisse entrer que les entrepreneurs qui sont prêts à travailler sur eux-mêmes. Les entrepreneurs qui réussissent ont un environnement d'autres entrepreneurs qui réussissent. Et vous pouvez trouver cet environnement dans le forum. En attendant, de nombreux entrepreneurs qui s'y sont rencontrés sont aussi des amis dans la vraie vie. Outre la régularité, le bon environnement est une autre clé de votre développement entrepreneurial.

On se retrouve la semaine prochaine 🙂


Vos tâches

  1. Relisez les 35 réalisations (5 par jour) que vous avez notées depuis la semaine dernière. Vérifiez s'il s'agit de véritables réussites (relisez la définition de la confiance en soi dynamique dans la dernière lettre de coaching). Marquez les vrais succès avec un stylo rouge, puis recherchez le plus grand succès et marquez-le séparément.
  2. Décidez si vous voulez devenir entrepreneur. Oui ou non? Si c'est le cas, vous pourrez accéder au Forum des coachs d'entrepreneurs la semaine prochaine. Incidemment, vous pouvez encore augmenter votre commission si vous vous engagez à atteindre vos objectifs là-bas - comme de nombreux entrepreneurs avant vous.
  3. Marquez maintenant les 52 prochains rendez-vous à des intervalles d'une semaine dans votre calendrier. Nous avons maintenant un peu augmenté nos exigences. Réservez 2-3 heures de temps d'entrepreneuriat pour cela. Et traitez ces rendez-vous comme s'il s'agissait de rendez-vous avec un client qui vous rapporterait de l'argent.
  4. Et en fait, il est également vrai que ces rendez-vous vous rapporteront de l'argent - mais pas immédiatement. L'important est, comme avant : de passer ces 2 heures ailleurs, dans un endroit agréable. Et idéalement pas sur l'ordinateur - là nous sommes trop distraits par d'autres choses (mails, etc.).

PS : La prochaine lettre de coaching pour les entrepreneurs concerne les finances.

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