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Coaching para Emprendedores 005 – Compromiso


https://www.ispeech.org
Esta es ahora la quinta carta de coaching para emprendedores. Te habías comprometido a realizar las tareas de las primeras 5 cartas de coaching. Ha despejado algo de espacio hasta ahora, ha definido objetivos para 1 año y ha comenzado a registrar sus logros en un diario para desarrollar su autoconciencia dinámica. Ese fue el comienzo y, si ha realizado las tareas, ya ha logrado los primeros resultados. ¡Felicidades!

Seguiremos transformando tu trabajo como emprendedor y tu empresa paso a paso. Te pedí hace cinco semanas que hicieras una elección. Por supuesto, la elección de construir una empresa que funcione y ganar dinero real y luego estar orgulloso de ello. Pero sobre todo, la elección de crear una empresa que marque la diferencia en la vida de las personas. ¡Y la elección de usar su ejemplo para alentar a otros a tomar sus vidas en sus propias manos! ¡Intenta pensar tan lejos! ¡Que puedes inspirar a otros a través de tu trabajo! ¡Hiciste esa elección hace 5 semanas!

Hoy, esta carta de coaching para emprendedores trata sobre el tema del compromiso. Los científicos en Australia querían averiguar qué se necesita para que los niños que aprenden a tocar el violín se vuelvan buenos en eso. Registraron todo lo que pudiera influir según las más variadas teorías: la educación, el entorno social, la riqueza de los padres, la calidad de los profesores, el grupo de iguales, la religión, el talento musical, la inteligencia, etc. observaron a sus hijos durante muchos años.

Al final de la investigación, resultó que solo dos (!) factores tenían una influencia importante y un factor tenía una influencia moderada. El primero es el número de horas de práctica. Cuanto más practicaban los niños, mejores eran los resultados.

Y segundo, es el compromiso interior. Los científicos dividieron a los niños en tres grupos: los que dijeron: "Probaré con el violín, tal vez eso sea algo para mí" (obligación pequeña a corto plazo). “Voy a aprender a tocar el violín” (definición basada en la actividad, compromiso medio) y “Seré violinista” (definición basada en la identidad, compromiso largo).

Ahora resultó que aquellos que hicieron un compromiso a largo plazo fueron significativamente mejores que los niños con poco compromiso y un largo período de práctica, incluso con un período de práctica corto. En otras palabras, el compromiso "Seré violinista" tiene un impacto aún mayor que la duración de la práctica. Por cierto, el único factor que tuvo una influencia moderada fue la calidad de los profesores. Y todos los demás factores influyentes juegan solo un papel menor o no juegan ningún papel. Por cierto, el "talento" original no tuvo (!) influencia - ¡No quiero decir un poco, pero nada en absoluto! Es por eso que también debemos despedirnos por completo del concepto de talento.

¿Por qué estoy explicando esto con tanto detalle? Bueno, convertirse en empresario es como tocar el violín. ¿Te dices a ti mismo que quieres darle una oportunidad a tu empresa? ¿O estás diciendo que, pase lo que pase, te convertirás en empresario? ¿Está totalmente comprometido a trabajar en él a largo plazo utilizando su identidad?

Ya lo pudiste observar en ti mismo en las últimas 5 semanas: Si te has comprometido con este coaching, entonces has logrado resultados. Si no lo has hecho, tampoco obtendrás ningún resultado. Todo lo demás es secundario. El tiempo que trabajó en las tareas es secundario. Como entrenador de emprendedores, soy secundario. Lo que cuenta es tu compromiso de hacer algo. ¡Tan simple como eso!

Echa otro vistazo a tus expectativas de las cartas de coaching para emprendedores. ¿Dice, si es que lo anotaste, que quieres probar lo que te traen las Cartas del Emprendedor? ¿O dice: "Me convertiré en un empresario exitoso, sin importar lo que tenga que hacer o el tiempo que tarde". Solo con la redacción podrá ver la energía y el entusiasmo con los que completó las tareas.

Así que si quieres convertirte en emprendedor, vuelve a escribir tus expectativas. ¡Involúcrate con toda tu identidad!

En estas cartas de coaching, te muestro paso a paso cómo desarrollarte para convertirte en emprendedor. Existen cartas de coaching en todas las áreas de responsabilidad del emprendedor

  1. visión y motivo,
  2. estrategia y posicionamiento,
  3. Otra gente,
  4. Limpiar,
  5. implementación y control,
  6. desarrollo de la personalidad y
  7. entrega al sucesor.

Quiero que tomes una decisión consciente: ¿Quieres convertirte en emprendedor? ¿Si o no? ¿Quieres recorrer el camino para convertirte en un emprendedor exitoso conmigo? ¿Si o no? Si no, por favor cancela ahora! (Solo puede cancelar con el enlace en la parte inferior de la carta de entrenamiento, no por correo electrónico o similar, ya que la suscripción

Los datos no son gestionados por nosotros, sino por Paypal o Micropago). Porque, como escribí en mi primera carta de coaching: solo quiero trabajar con personas que toman una decisión consciente de cambiar algo y que están dispuestas a pagar el precio por ello. El precio es tu compromiso y tu tiempo. ¿Estás dispuesto a pagar ese precio?

Por cierto, el precio no es de 297 euros. Por favor, piense por un momento. Si pudiera resolver los problemas de su sobrecarga si sus clientes estuvieran contentos si pudiera encontrar los empleados adecuados si en el futuro sus clientes acudieran a usted por su cuenta, ¿cuánto valdría eso para usted? 1000 euros, 10.000 euros? 100.000 euros? ¿Si se convierte en el líder del mercado en su segmento y podría establecer los estándares si hiciera una diferencia en la vida de las personas? ¿Cuánto valdría eso para ti? ¿1 millón? ¿Qué pasaría si encontraras satisfacción y te convirtieras en un modelo a seguir para los demás? ¿No tiene precio? 297 euros al año es ridículo.

La recompensa es el acceso al foro a partir de la siguiente carta de entrenamiento. Escribí en la primera carta de orientación que probablemente solo un máximo del 10 por ciento de los emprendedores invierten en su desarrollo posterior. ¡Es solo una pequeña élite! Esto tiene una consecuencia importante para usted: ¡En el foro adjunto, solo encontrará emprendedores que quieran trabajar en sí mismos! Están en la misma onda desde el principio y el nivel en el foro es extremadamente alto. Y es importante para mí mantener este nivel alto.

Es por eso que solo dejo entrar a aquellos emprendedores que están dispuestos a trabajar en sí mismos. Los empresarios exitosos tienen un entorno de otros empresarios exitosos. Y usted puede encontrar este entorno en el foro. Mientras tanto, muchos empresarios que se conocieron allí también son amigos en la vida real. Además de la regularidad, el entorno adecuado es otra clave para tu desarrollo empresarial.

Nos encontramos la próxima semana 🙂


Sus tareas

  1. Vuelva a leer los 35 logros (5 por día) que ha anotado desde la semana pasada. Compruebe si son éxitos reales (lea de nuevo la definición de autoconfianza dinámica en la última carta de coaching). Marque los éxitos reales con un bolígrafo rojo y luego busque el mayor éxito y márquelo por separado.
  2. Decide si quieres convertirte en empresario. ¿Si o no? Si es así, podrás acceder al Foro de Entrepreneur Coach la próxima semana. Por cierto, puede aumentar aún más su comisión si se compromete con sus objetivos allí, como muchos empresarios antes que usted.
  3. Ahora marque las próximas 52 citas a intervalos de una semana en su calendario. Ahora hemos aumentado un poco nuestros requisitos. Reserve 2-3 horas de tiempo empresarial para esto. Y trate estas citas como si fueran citas con un cliente que le traería dinero.
  4. Y, de hecho, también se da el caso de que estas citas le traerán dinero, pero no de inmediato. Lo importante es, como antes: pasar estas 2 horas en otro lugar, en un lugar agradable. E idealmente no en la computadora, allí estamos demasiado distraídos con otras cosas (correos, etc.).

PD: La próxima carta de coaching para emprendedores es sobre finanzas.

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